Ik zou dit als een sales-pipeline in Lists, aangevuld met opvolgtaken in Tasks, opbouwen. Zo blijft de commerciële informatie centraal beschikbaar en wordt elke volgende actie expliciet opgevolgd.
1. Eerst het proces bepalen
Een eenvoudig proces kan deze fases hebben:
Per salesgesprek leg je minimaal vast:
2. Structuur in Ishtar
Ik zou niet alles in één record zetten, maar werken met drie gekoppelde Lists:
Klanten / Prospects
De relatie of organisatie.
Salesgesprekken
Eén record per gesprek of commerciële opportuniteit, gekoppeld aan de klant.
Opvolgacties
De concrete volgende stappen, eventueel als List-record of als echte Task.
Voor acties met een duidelijke eigenaar en deadline zou ik Tasks gebruiken. Bijvoorbeeld:
“Bel Jan Peeters over offerte renovatieproject”
Een Task is beter wanneer iemand de actie effectief moet uitvoeren. De salesgesprek-record blijft dan de historiek en het overzicht.
3. Belangrijke afspraken
Ik zou vooraf enkele procesregels vastleggen:
4. Overzichten en DataGrids
Daarna zou ik enkele DataGrids voorzien:
Voor een pipeline-overzicht zou ik groeperen op Fase en totalen tonen voor Verwachte waarde. Voor maandrapportering zou ik een datumfilter toevoegen op bijvoorbeeld de verwachte beslissingsdatum.
5. Automatiseringen
Als de structuur goed werkt, kunnen we automatiseringen toevoegen:
Ik zou die automatiseringen pas toevoegen nadat de velden en statussen een tijdje getest zijn. Anders automatiseer je mogelijk een proces dat nog verandert.
Mijn aanbevolen startversie
Ik zou starten met één List Salesgesprekken met deze velden:
Daarna maken we:
Dat is beheersbaar als eerste versie en kan later uitbreiden naar aparte klanten-, offertes- en contactpersonenlijsten.
Klaar om je eerste workflow te bouwen en je eerste rapportering te draaien? Vraag je free trial aan en bouw vandaag mee.
Vul je gegevens in en we sturen je meteen toegang.